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大佳何轴承行业迈出突围第一步

信息来源:bearingkey.com  时间:2013-10-29  浏览次数:717

    *近一段时间,宁海县久而顺轴承有限公司董事长郑伟达夜不能寐,按他自己的话来说,因为晚上休息不好,已经瘦了20来斤。
  
  压在他心头的一块巨石就是,公司目前正在启动的新项目。去年开始,郑伟达便投资近千万元购买了厂房和设备,准备向工业轴承进军。“现在大佳何大大小小的轴承行业有近百家,大家都是做民用轴承,虽然市场需求量大,但长此下去整个行业的路会越走越窄。”郑伟达说。
  
  行业利润逐年下降
  
  轴承行业是大佳何工业经济的主导产业。始于上世纪80年代,*初以家庭小作坊为主要模式,主要生产民用轴承,其老板的前身大多都是镇区所属一家轴承厂的老师傅。由于民用轴承应用广泛,小到儿童玩具,大到家具、厨具都有它的身影,因此市场需求量大。原本的小作坊不少已经发展成产值上千万元的企业,企业的数量经过几年的发展,呈几何状发展。
  
  不过由于行业规模小,再加上很多企业主安于现状,虽然经过近30年的发展,但大佳何轴承产品竞争力弱,市场处于无序状态。近年来虽然整个轴承市场没有像其他行业那样大幅度缩水,但随着人工成本的不断增加,整个轴承行业利润空间严重挤压。“我们的产品质量不能跟上海、镇海、慈溪他们比,生产成本又不能和山东、河北、福建等后起之秀比,夹在中间生存,压力真的很大。”郑伟达说。
  
  “大佳何的轴承行业不说跟国内竞争,就在大佳何镇区里的竞争也让人喘不过气来。”宁海宇星特种轴承有限公司董事长何启松在轴承行业里已经打拼了13年,对于大佳何轴承产业的压力深有感触。他介绍,由于从事轴承行业的人员多而散,且产品小而粗,品种单一,几乎每家企业做的产品都差不多,在产品上根本没有自己的优势。一些家庭作坊式的企业主房子是自己的,工人也就五六个人,这种“小米加步枪”式的工厂人工成本低,市场上恶意竞争现象时常发生。“如果一直这么被动,我们的企业迟早要被挤到死胡同里。所以必须走转型升级这条路。”何启松说。
  
  从民用轴承进军工业轴承
  
  在尖刀上跳舞,必须有壮士断腕的决心和勇气。郑伟达在轴承行业里成为第一个吃螃蟹的人。他一边在老厂房经营着传统民用轴承,一边在新厂房谋划工业轴承,开始向高端轴承进军。
  
  对于新老产品的描述,郑伟达做了一个生动的比喻:原先的那些轴承真的是铁块,每个人都可以做,技术含量低。但现在新产品就像是在鸡蛋上做雕刻,丝毫容不得半点闪失,稍不慎就鸡飞蛋打。
  
  虽然无论是在设备、技术还是工艺上,工业轴承都远远高于民用轴承,但其一旦走出厂房,市场供不应求,而且价格远远高于民用轴承。郑伟达告诉记者,按照规划,新项目试验成功将有六条生产线投入生产,不过目前他只打算开通三条生产线,因为在轴承行业打拼了十多年的他知道,一口不能吃成胖子,他告诉记者,等技术完全成熟了,再开通所有的生产线。“现在厂房、设备已经到位,缺的就是人才,我以前做的都是*传统的轴承,对于工业轴承不是行家,所以除了工人外,我更需要高端的管理人才。”郑伟达说,“一旦技术人才到位,新工厂便马上可以转动起来。手上已经有好几单单子了,只欠人才这股东风了。”
  
  期待行业集体突围
  
  何启松*近一段时间也是天天泡在郑伟达的企业里,为新项目出点子、想主意。“大佳何轴承行业有一个很好的基础,再加上老行业做了那么久肯定是有感情的,所以还是得多在老行业上想想新点子。”现在的学习是为了今后更好地发展,何启松告诉记者,做企业不进则退,再加上受目前大环境影响,企业转型升级是大势所在。
  
  大佳何镇轴承行业协会秘书长杨朝海告诉记者,大佳何镇的轴承行业产值占全县轴承产值的八成以上。但随着区域经济的关联度、依存度的日益紧密,企业间的合作成为转型升级的必然选择。“让传统行业焕发生机,就需要不断注入新鲜的血液。”协会的成立,把整个行业拧成一股绳。“现在宁海县久而顺轴承有限公司已经向高端轴承走出了第一步,这是今后整个行业发展的方向,我们也将通过协会这个平台,将轴承企业资源全部整合再利用,以强带弱,以大带小,发挥行业排头兵的作用,*终促进整个行业内部产品结构升级,引导行业走上品牌建设之路,打造出属于自己的轴承产业品牌。”
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